إحصائيات
أثر الوفر المالي والزمني
وفقًا لقانون تنظيم دائرة الشارقة الرقمية لعام 2024، تهدف الدائرة إلى تعزيز مكانة الإمارة كمدينة رقمية متكاملة، ورفع مستوى الوعي بأهمية التحول الرقمي لتحقيق الشفافية والحوكمة. تركز المبادرة على قياس أثر الخدمات الرقمية في تحسين الكفاءة الحكومية، وتحقيق الوفر المالي والزمني، ودعم الاستدامة المستقبلية بتوجيهات القيادة الرشيدة.
250,000,000 250,000,000
درهم تم توفيرها على الحكومة، ما يعادل بناء عدد 83 منزلاً مناسباً لأسرة في إمارة الشارقة بمعدل سنوي.
1.2m
ساعة تم توفيرها على الحكومة.
79,000
ساعة تم توفيرها على المتعاملين، ما يعادل توفير ساعتين من الوقت لكل متعامل لقضاء وقت مع العائلة.
1m
درهم تم توفيرها على المتعاملين، ما يعادل توفير الوقود لعدد 157 مركبة في عام واحد.
1.2m
ساعة تم توفيرها على موظفي الحكومة، ما يعادل أسبوع عمل لكل موظف في حكومة الشارقة، مما يتيح تطوير مهاراتهم وتعزيز الابتكار في مجالات عديدة.
15,000
طن من CO₂ تم منعها من الانبعاث، ما يعادل زراعة حوالي 600 ألف شجرة، الأمر الذي سيساهم في تحسين الاستدامة البيئية.